Boutasmit advies.
— Over Boutasmit

Een bureau dat scherp wil blijven.

Boutasmit is opgericht vanuit de overtuiging dat goed beleidsadvies om iets anders vraagt dan veel teams op één opdracht. Wij geloven in compact werk, lange aandachtsspannen, en eerlijke gesprekken over wat wel en niet werkt.

Wij zijn ontstaan uit een eenvoudige observatie: in de adviesmarkt voor de publieke sector is het bijna altijd meer. Meer adviseurs op een opdracht, meer pagina's in een rapport, meer presentaties op één dag. Terwijl gemeenten vaak juist minder nodig hebben — minder ruis, en meer doordacht werk.

Boutasmit is een klein, onafhankelijk adviesbureau voor gemeenten en regionale samenwerkingsverbanden. We werken in drie domeinen: beleidsadvies voor het sociaal domein (Wmo en Jeugd), inkoop en contractmanagement, en de verantwoorde inzet van AI agents in de publieke sector.

De combinatie is geen toeval. Wie jeugdhulp inkoopt, kan niet zonder kennis van de Jeugdwet. Wie een Wmo-beleidsplan schrijft, moet weten wat er aan de inkooptafel beweegt. Wie nadenkt over AI-agents in een gemeentehuis, moet de processen kennen waar die agents in zouden landen. Wij brengen die werelden samen — en houden de schaal klein genoeg om dat ook waar te maken.

Onze opdrachtgevers zijn doorgaans gemeenten van middelgroot tot G40, regionale inkooporganisaties en samenwerkingsverbanden in jeugdhulp. We werken ook incidenteel voor provincies, gemeenschappelijke regelingen en publieke uitvoeringsorganisaties.

Wat ons onderscheidt is niet onze methodiek — die is netjes, niet revolutionair. Het is onze manier van werken: senior, persoonlijk, eerlijk over grenzen, en gericht op kennis die achterblijft. Onze maatstaf voor succes is dat u ons de volgende keer niet meer nodig heeft op hetzelfde dossier.

02 — Waar we voor staan

Een bureau met opvattingen.

Wij zijn geen neutrale uurtjeschrijvers. We hebben opvattingen over hoe het sociaal domein zou moeten werken, over goede inkoop, en over verantwoorde AI. Die opvattingen zijn onderhandelbaar — onze waarden zijn dat niet.

i.

Publieke waarde voorop.

De inwoner, de leerling, de cliënt staan altijd in beeld. Niet als retorische opening, maar als daadwerkelijke toetssteen voor elk advies. Een efficiëntere aanbesteding die slechtere zorg oplevert, is geen verbetering.

ii.

Eerlijk over onzekerheid.

Adviezen worden zelden gegeven in een wereld vol harde feiten. Wij benoemen wat we zeker weten, wat we vermoeden en wat we niet kunnen overzien. Geen schijnzekerheid — wel een onderbouwde aanbeveling.

iii.

Onafhankelijk van leveranciers.

We werken niet voor softwareleveranciers, zorgaanbieders of inkooptools. Onze opdrachtgevers zijn publieke organisaties — daar ligt het loyaliteitsbelang. Dat houdt onze adviezen scherp en uitlegbaar.

03 — Voorbeeldopdrachten

Het soort werk
waar wij op draaien.

Een dwarsdoorsnede van de opdrachten die we de afgelopen jaren hebben gevoerd — niet als referentielijst, maar als illustratie van waar we het verschil kunnen maken.

Beleid

Herijking Wmo-beleidsplan voor een middelgrote gemeente

Van bestuurlijke herorientatie naar een uitvoerbaar kader, met aandacht voor de samenhang met huisvesting, gezondheid en armoedebeleid.
Beleid

Doorvertaling Hervormingsagenda Jeugd

Strategische vertaling van de landelijke afspraken naar een regionaal uitvoeringsplan, inclusief afspraken met aanbieders en monitoring.
Inkoop

Contractmanagement gemeente Leidschendam-Voorburg

Inrichting en uitvoering van contractmanagement voor meerdere Wmo- en jeugdhulpcontracten, inclusief KPI-monitoring en leveranciersgesprekken.
Contractmanagement project Boutasmit
Inkoop

Accountmanagement Gemeente Alphen aan den Rijn

Strategisch accountmanagement richting zorgaanbieders, met focus op contractnaleving, kwaliteitssturing en escalatieprotocollen.
Inkoop

Aanbesteding ambulante jeugdhulp voor een regionaal samenwerkingsverband

Marktconsultatie, ontwerp van een tariefmodel met tariefdifferentiatie, en begeleiding van de gunning en implementatie.
Inkoop

Contractmanagement op orde — Wmo-hulpmiddelen

Werkprocessen, dashboards en escalatieprotocollen voor een gemeente die met meerdere leveranciers werkt onder een raamcontract.
AI

AI-pilot beleidsvoorbereiding

Opzet en evaluatie van een agentic AI-toepassing die beleidsmedewerkers ondersteunt bij wetsanalyse en consultatieverwerking — met expliciete kaders voor menselijk eindoordeel.
Buurtzorg app project Boutasmit
AI

Aanbesteding AI-toepassing voor klantcontact

Functionele specificaties, leverancierskaders en een toetsingskader op basis van de AI Act — voor een gemeente die haar dienstverlening wil moderniseren zonder onverantwoorde risico's.

Klantnamen en details delen we alleen na overleg. Een referentiegesprek met een vergelijkbare opdrachtgever is in de meeste gevallen mogelijk — vraag er gerust naar in een eerste kennismaking.

— Werken samen

Klinkt het als een bureau dat bij uw vraag past?

Een eerste gesprek is vrijblijvend en duurt zelden langer dan een uur. We luisteren, denken mee en zeggen het eerlijk als wij niet de juiste partij zijn.

Plan een gesprek → Bekijk de diensten